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上海机电:2015年报净利润1835亿 同比增长1139%

日期:2019-02-08 03:50

  公司业务涉及电梯制造、冷冻空调设备制造、印刷包装机械制造、液压产品制造、焊接器材制造、人造板机械制造、工程机械制造及电机制造等领域,与三菱电机、纳博特斯克、开利、雷戈伯劳伊特、德昌、ABB等世界知名企业进行合资合作。

  公司不仅拥有世界销量第一的单体电梯生产企业—“上海三菱”这一著名品牌,而且与有着“世界空调之父”之称的美国开利公司共同组建、经营其在华企业,形成了品牌优势和规模优势,带动了公司其它领域的共同发展,形成了机电一体化产业板块,具有强劲的发展势头。

  公司以发展为主线,调整为重点,加快新体制新机制的创新,加大新技术新装备的投入,以“做精、做强、做大”为目标,实施产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成的经营战略。

  公司旗下上海三菱电梯有限公司承担了公司最为重要的电梯业务。上海三菱电梯司投资总额2亿美元,占地面积27.3万平方米,建筑面积19.4万平方米,现有员工2000余人。公司经过近三十年的创业与发展,已成为中国最大的电梯制造和销售企业之一,累计制造和销售电梯超过50万台。自1993年起,公司连续23年主要经营效益指标在中国电梯行业名列前茅。

  针对当前全球电梯行业高速化、环保化的发展趋势,公司率先成功研制出了具有自主知识产权的能量回馈、节能环保型的中高速电梯,打破了国外企业在该领域的技术垄断,带动了行业技术能级的提升。

  自动扶梯方面,公司在引进吸收J型、A型自动扶梯技术的同时,自行研发了C型自动人行道、HE型公共交通型扶梯和采用全新技术的K型自动扶梯。针对市场对客户化和节能环保型自动扶梯产品的需求,研发团队目前正在重点开发相关新技术和新产品。其中,自动扶梯应用能量回馈、高效传动、变压变频驱动系统等先进技术,具有突出的节能环保特点,可取得良好的节能效果及显著的经济和社会效益,J型、C型系列自动扶梯、自动人行道更荣获“上海市节能产品称号”。

  另外,大提升高度自动扶梯研发及产业化已被列为“上海市高新技术产业化重大项目”。

  上海三菱电梯围绕保持发展态势,提高经济效益,探索发展新路,提升竞争能力的总体要求,努力提高企业健康能力、盈利能力和应变能力,拓展新的领域,谋求新的发展。

  上海三菱电梯拥有高素质的管理团队和员工队伍。其稳定、卓越、高效的管理团队在这近三十年的发展历程中始终引领企业站在行业发展的最前沿。公司努力构建人才新高地,以雄厚的实力、先进的技术、不断创新的观念、高效务实的工作氛围和美好的发展前景吸引众多优秀人才加入企业。通过近30年的不断积累,公司造就了掌握先进电梯技术、先进设备操作技能和企业现代化管理水平的优秀员工队伍。

  上海三菱电梯不断吸收和借鉴世界上先进的经营方式,管理方法,努力实现企业管理与国际接轨。通过管理创新,建立了以质量为核心,信息化为平台,推进管理整体优化的具有企业特色的管理模式。上海三菱电梯是中国机械工业核心竞争力十强企业,多次被评为国家质量效益型企业,多次荣获全国质量效益特别奖。2002年和2011年两次获得全国质量奖;2001年和2006年两次获得上海市质量金奖;2009年获得首届上海市市长质量奖,并在2014年度再次获得该奖项。

  上海三菱电梯是上海市高新技术企业、上海市创新型企业和上海市知识产权示范企业,并拥有国家认定的企业技术中心。公司始终坚持技术引进与自主开发并举的发展战略,建立了以生产一代,开发一代,预研一代为目标的技术创新体系。一方面,公司充分利用与日本三菱合资的有利条件,坚持高起点的动态引进和转化先进技术,加快产品国产化和市场化进程,在近30年时间里共完成了40多项新技术的引进和转化工作;另一方面,公司不断提升自主创新能力,开发了达到国际先进水平的数据网络控制交流变压变频HOPE系列电梯和基于永磁同步电动机驱动的无齿轮曳引机的菱云系列电梯等产品,自主开发产品已占销售总量的70%以上。由于在电梯核心技术领域的深入研究,使得公司在新产品开发、新技术应用、引进技术的二次开发、客户化设计等方面具有较强的市场应对能力,掌握了电梯的核心技术,形成了较强的企业竞争力。

  上海三菱电梯把服务创新作为提升制造业竞争力的有效途径。提供强有力的产品附加服务,坚持以顾客为中心,加快对服务战略的升级与转型,塑造了具有自身特色的服务品牌。公司动态引进代表世界先进水平的电梯安装维保技术,为实现现代服务产业化打下坚实的基础。上海三菱电梯通过近30年的不断发展,不仅实现了产品累计销售台数超50多万台的可喜成绩,更是致力于规模化、规范化、差异化服务提升和品牌创建,构筑起全覆盖立体化营销服务网络。截止2015年12月底,已在全国设立了超过80家直属分支机构,将产品安装、保养、修理改造、备品配件销售等服务逐步延伸、覆盖到全国各省市,并在此基础上设立了360多家维保服务网络,形成了全国24小时服务热线联动紧急救援专线服务;超前提醒式服务;产品保驾服务;远程监视系统;小区检测系统和地理信息系统等特色服务。运用远程监视系统进行维保,在服务客户特别是电梯故障快速响应和修复同时,实现预防性保养,提升维保服务质量和效率,打造上海三菱电梯维保核心竞争力。

  2015年中国在用电梯数量突破400万台,最近几年每年新增和改造电梯的数量保持在50万台以上。由于房地产市场的影响,在今后的一段时间内电梯整机需求的增速将放缓,但随着新型城镇化战略的推进以及老龄化因素的持续影响,电梯行业仍将保持平稳增长的趋势。

  至2015年底,电梯行业内整机制造企业超过500家,受益于国内市场的较快增长,自主品牌企业得到快速发展,但外资品牌仍占行业主导地位。部分品牌企业积极扩张产能,预计在今后几年内,电梯行业的竞争将更加激烈。

  在近几年新梯业务快速增长的背景下,安装、维保资源已成为企业的战略资源之一。《特种设备安全法》的颁布、实施将对电梯行业的安装、维保业务将产生重大且深远的影响,对电梯企业形成了新的战略机遇和挑战。

  节能服务方面中国节能服务市场起步较晚、成长迅速,随着一系列激励政策破除瓶颈,预计2015年中国节能服务市场产值在3000亿元,其中2250亿元为工业节能,750亿元为建筑节能。2020年市场规模至少达到6000亿量级。

  据统计,2012年中国节能服务市场企业有超过4000家,其中产值大于1亿只有100家左右,仅占3%。公司下属的上海电气开利能源工程有限公司较于竞争对手起步较晚、发展较快。在过去几年成功实施数个暖通空调与照明节能项目的过程中,不断积累项目经验、完善团队建设。未来几年,将继续挑战更多、更大的节能项目,目标进入建筑节能服务行业第一梯队。

  城市建设的蓬勃发展,现代建筑的高密闭性及大量装饰材料的应用,导致室内空气污染日趋严重。由于建筑物自身通风能力的减弱,家具、地毯上的灰尘,皮屑、二氧化碳、甲醛、抽烟的烟雾等的异味,无法正常排出室外,给人体健康造成极大危害,不少人甚至出现头痛、干咳、皮城市建设的蓬勃发展,现代建筑的高密闭性及大量装饰材料的应用,导致室内空气污染日趋严重。由于建筑物自身通风能力的减弱,家具、地毯上的灰尘,皮屑、二氧化碳、甲醛、抽烟的烟雾等的异味,无法正常排出室外,给人体健康造成极大危害,不少人甚至出现头痛、干咳、皮肤干燥发痒、头晕恶心、注意力难以集中的“病态建筑综合症”。

  中央新风系统通过主机将室外新鲜空气过滤净化后,送入卧室及客厅等最需要新鲜空气的地方,同时将室内的污浊空气通过布置在卫生间和走廊的排风口排放到室外,并对污浊空气中的能量进行回收,既提供了高品质的室内空气,能够解决上述“病态建筑综合症”,又节约了能源,是一种绿色健康节能产品。

  2015年下半年起,电气开利能源已逐步进入新风系统领域,2016年将深入新风系统领域及扩大新风系统的销售。

  随着我国“十二五”发展纲要对智能制造装备业的关注与国内制造行业的转型,以工业机器人300024)产品为核心自动化产业结构的优化升级是必然趋势。据不完全统计,近两年来我国已陆续成立了40多家机器人产业园,有超过500家的国产机器人厂家。中国已成为全球范围内增速最高,容量最大的工业机器人市场,而且行业增速还在进一步提升。

  日本纳博特斯克作为工业机器人核心部件-精密减速器的领先企业,其精密减速器产品在全球工业机器人应用市场份额已达到60%,其产品具有结构紧凑、轻便、高精度、高刚性、且耐负荷等特点,因此加速性能好,运动顺畅、能够精确定位、极大地提高了设备的可控性,主要应用于工业机器人的关节,同时可应用于机床、医药临床设备、半导体设备、太阳能两轴跟踪装置等。

  公司正在积极与合作伙伴日本纳博特斯克开展工业机器人核心部件-精密减速器业务的合作,相关产品在国内市场90%以上应用于工业机器人关节,目前在市场同类产品中主要竞争对手包括住友、SPINEA、HarmonicaDrive等少数几家。国内还没有能够提供规模化且性能可靠的精密减速器生产企业。有部分国内民营减速机企业已经攻克了谐波减速机的系列难题,但RV减速机国内尚未有成熟产品。

  公司将充分利用与日本纳博的合作平台,紧紧抓住中国机器人产业快速发展的机遇,并积极在国内开拓精密减速器在机床、自动化、太阳能光热发电等新领域的应用。

  坚持以科学发展观统领全局,以自主创新为动力,以深化改革为抓手,以新体制新机制建立和新技术新装备的投入为支撑,以人才队伍建设为保障,提高经济运行质量,提高核心竞争力,增强发展后劲,努力实现持续健康快速发展。

  坚持以市场为导向,以产品为龙头,坚持技术引进与自主创新并举,依托现有的国家级技术中心、各企业自有的技术力量、集团中央研究院、社会资源(高校,科研单位等)共同实现产学研联动,不断推出适应市场需求,领先竞争对手的产品,扩大市场占有率,提高产品附加值。

  结合组织结构,人员结构的调整,推进各企业的体制机制的改革,建立健全以经营业绩为中心的考核评价制度和激励约束机制。

  3、聚焦重点产业,加大新技术新装备投入,增加发展后劲对于市场容量大,自身基础好,发展前途看好的产业,集中力量进行重点投入,用新技术、新装备武装企业,以期迅速形成产业规模。

  开拓新的产业领域,充分利用现有合资伙伴技术优势、产品优势和市场优势,延伸合作领域,积极打造智能装备制造平台,形成新的增长模式。

  结合集团的管控系统,将整个公司的经济运行情况数据化、信息化,同时加强检测分析,结合市场形势与变化趋势,作好经济运行预测和分析,在预算管理、内控制度、资金集中管理、内部审计等诸方面对企业进行财务管理和监控,确保经济运行的正常运行。

  2016年,公司将根据“产业转型和管理改进”的工作要求,坚持稳健原则,坚持向质量效益型转变,以发展带动改革,以发展促进管理提升,拓展智能制造产业,保持企业健康状态,进一步提高企业盈利能力。2016年公司预计将实现营业收入190亿元。

  1、利用上海机电600835)资源,继续在现有产业延伸方向上进行创新探索;2、加强订单管理、提高市场占有率、提升服务质量;3、加强成本管理、管控费用开支、提升企业绩效;4、加强应收账款和存货管理,提升企业健康状态;5、持之以恒地加强安全管控,提升企业本质安全。

  公司面临的风险主要是市场风险。公司将采取积极的销售策略,保持和扩大市场份额。产品的价格存在进一步下滑的风险,毛利空间会受压缩。对此公司将采取降本增效的对策:在保证产品质量和安全的前提下,通过设计降本、采购降本、管理降本等措施,降低采购费用、管理费用,对冲部分因产品价格下降带来的风险。

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